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本記事では、SlackやTeams上で動く「会議室予約チャットボット」の仕組みと、実際に「空予約」を30%削減した事例に基づく費用対効果(ROI)の試算について解説します。
OutlookやGoogleカレンダーなどの既存ツールと、チャットボットの最大の違いは「プッシュ通知による強制力」です。
導入企業の実測データでは、以下の「自動開放フロー」を適用することで、会議室の稼働効率(実利用率)が平均30%改善しています。
これにより、総務部がわざわざフロアを見回り、「予約しているのに使っていない」と注意して回る不毛な業務はゼロになります。
「便利そうだが、コストに見合うのか?」という疑問に答えるため、従業員200名規模の企業をモデルに、会議室関連の「見えないコスト」を試算しました。
削減項目 従来の手間・損失 AI導入後の効果 削減金額換算
場所確認・ 総務担当者が チャットボットが 約 50,000円/月
内線対応 月20時間対応 地図を自動送付
(「〇〇会議室どこ?」等) → 対応ゼロへ (時給2,500円換算)
空予約による 会議室不足により、外部の 空予約30%削減により、 約 100,000円/月
損失 会議室やカフェを利用 社内会議室で完結 (外部利用費削減)
予約操作の 全社員がPCを開き、Web画面で スマホから3秒で予約完了 約 500,000円/月
時間 操作(月200時間分) (工数1/10に短縮) (社員の生産性向上)
合計削減 月額 約65万円
メリット
チャットボットツールの月額費用(数万円〜)を差し引いても、毎月数十万円規模のROI(投資対効果)が見込める計算になります。
会議室管理の効率化において、非常に参考になるのが阪急電鉄の「駅務DX」事例です。
同社では、駅の案内業務にAIチャットボットと遠隔操作システムを導入し、以下のような「役割分担」を確立しました。
この「定型業務はAI、例外は人」というハイブリッドモデルは、会議室管理にもそのまま応用できます。「空き確認」「予約」「場所案内」はAIに任せ、総務担当者は「ダブルブッキングの仲裁」や「重要会議の特別調整」といった人間にしかできない業務に集中する。これこそが、DXによる本来の「働き方改革」です。
会議室予約システムにチャットボットを組み込むことは、単なるツール導入ではなく、総務担当者の時間を「管理」から「環境整備」へシフトさせるための戦略的投資です。
まずは自社の会議室稼働率を見直し、「もし空予約が30%減ったら、増床や移転のコストを回避できるか?」を検討してみてはいかがでしょうか。
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