



「わからないことがあったら聞いてね」と優しく言ったものの、数分おきに「すみません、これどうやるんでしたっけ?」と作業を中断させられる。これが現場の現実です。
多くの会社には業務マニュアルが存在しますが、それでも質問がなくならないのには明確な理由があります。
検索コストが高い
ページ数が多すぎて、知りたい情報がどこにあるか見つけられない。「探すより聞いた方が早い」という心理が働く。
専門用語の壁
マニュアル用語が難しく、新人が理解できない。結局「これってどういう意味ですか?」と聞くことになる。
心理的安全性の欠如
「こんな初歩的なことを何度も聞いたら怒られるかも…」と新人が遠慮し、勝手な判断でミスをするか、手が止まってしまう。
結果として、先輩社員が「歩くマニュアル」となり、同じ説明を何度も繰り返すことになります。これでは、先輩は業務が進まず、新人も成長できません。
そこで導入が進んでいるのが、24時間365日、何回聞いても怒らず、一瞬で答えを出してくれる「AIエージェント」です。
AIエージェント(AIさくらさん)を導入すると、新人の隣に常に「ベテラン社員の知識を持ったAI」が待機している状態になります。
AIは社内のドキュメントや過去の質問履歴を読み込み、新人の「これ何?」に対して、的確な回答や参照ページを即座に提示します。
その劇的な変化を整理してみましょう。
これまでの新人教育(人間のみ)
時間: 1日合計 約5時間(質問対応、説明、資料探し)
先輩の状況: 作業を頻繁に中断され、自身の残業が増える。
新人の状況: 「忙しそうで聞きづらい」と悩み、待ち時間が発生する。
マニュアル: 作って終わり。誰も見ない「死蔵資産」になる。
AIメンター導入後
時間: 1日 約10分(AIが答えられなかった内容のフォローのみ)
先輩の状況: 自分の業務に集中でき、定時で帰れる。
新人の状況: 気兼ねなく何度でも質問でき、自己解決能力が高まる。
マニュアル: AIが引用して教えてくれるので、有効活用される。
AIが「一次対応」を完結させてくれるおかげで、人間は「AIでは答えられない複雑な相談」や「モチベーション管理」といった、本来のメンタリングに時間を使えるようになります。
実際に、AIエージェント(AIさくらさん)を導入して、教育体制を劇的に変えたD社の事例を紹介します。
ここでは、人材開発部の教育担当マネージャーにお話を伺いました。
“新人指導の5時間を10分に” D社が実現した、AIさくらさんによる教育改革
Q1. AIを導入したきっかけを教えてください。
A. 当時は、新人が配属されるたびに、業務フローやシステムの使い方を先輩社員がつきっきりで教えていました。
これがかなりの時間と労力を要していて、教育担当のエース社員が質問対応だけに1日5時間ほど費やしてしまうこともあったんです。
業務効率化は長年の課題でしたが、単にマニュアル動画を作って渡すだけでは「動画のどこを見ればいいかわからない」と言われ、結局口頭でのフォローが必要でした。そんな時に、対話形式で教えてくれる「AIさくらさん」なら、この負の連鎖を解決できると思いました。
Q2. 実際に導入してみて、どんな効果がありましたか?
A. 一言でいうと、「新人の立ち上がりが劇的に早くなりました」。
以前は先輩が捕まらないと新人の作業が止まってしまい、その待機時間も含めて教育に5時間ほどロスしていましたが、今ではAIがその場で即答してくれるので、人間が対応するのは10分程度の「念のための確認」だけで済みます。
AIさくらさんが社内Wikiや過去の質問履歴から最適な答えを教えてくれるため、人の手を介さずに新人が自己解決できるようになりました。
Q3. 活用してきて感じる変化や今後の展望を教えてください。
A. そのおかげで先輩社員は、初歩的な操作説明ではなく「お客様への提案のコツ」や「トラブル時の判断」といった、「経験が必要な指導」に時間を使えるようになっています。
今後は、Q&A対応だけでなく、AIを相手にした「接客ロープレ」や「理解度テスト」も実施し、教育の質をさらに高めていきたいと考えています。
Q1: 社内用語や独自のルールもAIは理解できますか?
A:はい、理解できます。
一般的な用語だけでなく、その会社独自の略語や製品名、暗黙の社内ルールを学習させることができます。「うちはこういう呼び方をする」といった方言のようなルールも、AIさくらさんなら柔軟に対応可能です。
Q2: マニュアルが整備されていない状態でも導入できますか?
A:導入可能です。
完璧なマニュアルがなくても、過去のメール履歴やチャットログ、ベテラン社員へのヒアリング内容をAIに登録することから始められます。むしろ、AIに質問が集まることで「新人はどこで躓いているのか」がデータとして可視化され、効率的にマニュアルを整備していくことができます。
本記事では、社員教育における「5時間→10分」の負担軽減事例を紹介しました。
教育DXの目的は、教育の手を抜くことではありません。「教えるべきこと(知識や手順)」と「育てるべきこと(マインドやコツ)」を分け、人間が人間にしかできない指導に集中できる環境を作ることです。
「教育係の負担を減らしたい」「新人を早く戦力にしたい」とお考えの人事・教育担当者様は、ぜひAIエージェントの導入を検討してみてください。
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