



多くの施設が導入している従来の遺失物管理システムには、決定的な欠点があります。それは「入力情報の不一致」です。
人間(顧客)の記憶は曖昧顧客は「青っぽいポーチを、たぶんフードコートで失くした」と言います。システム(データベース)は厳格登録側(拾得スタッフ)が「ネイビーの化粧ポーチ」「2F休憩スペース」と登録していた場合、従来のキーワード検索では「青」「フードコート」でヒットせず、「該当なし」と判定されます。
結果として、顧客は電話をかけざるを得ず、スタッフは「ネイビーも青の範疇かも…」と推測しながら、膨大なリストを目視で確認することになります。この「推測と目視の時間」こそが、削減すべき見えないコストの正体です。
ChatGPTを活用した最新システムは、この「言葉の揺らぎ」を吸収します。実際にAIが顧客の問い合わせテキストをどのように解釈し、データベースと照合しているのか、内部処理のログ(思考プロセス)を見てみましょう。
ケース:顧客からのチャット入力「昨日の夕方、子供のプレゼント用に買ったゲームソフトをトイレに置き忘れたかもしれません。袋に入ったままです。」
従来の検索エンジンの反応検索ワード:「ゲームソフト」「トイレ」結果:0件(※登録が「玩具」「化粧室」だったためヒットせず)
ChatGPT搭載システムの反応(内部ログ)1. 文脈解析(Intent Recognition)
時期: 昨日(日時データを特定)
カテゴリ推論: ゲームソフト → 「おもちゃ」「電子機器」「雑貨」のカテゴリも検索対象に拡大
場所推論: トイレ → 「化粧室」「多目的トイレ」「手洗い場」を検索対象に拡大
特徴抽出: 「プレゼント用」「袋に入ったまま」 → 未開封、ラッピング包装の可能性が高い
2. 類似度スコアリングデータベース内の「1F北側化粧室:未開封のゲーム機(包装あり)」というデータに対し、合致率98%と判定。
3. 回答生成「1Fの化粧室にて、包装されたゲームソフトのようなお品物をお預かりしています。特徴は一致しますか?」と画像を提示。
このように、AIが「人間の通訳」として間に立つことで、スタッフが介在することなく、顧客自身で自己解決できる確率が飛躍的に高まります。
実際にシステムを導入した際、最初から順風満帆だったわけではありません。現場特有の課題と、それをどう乗り越えたかをご紹介します。
導入当初、防災センターのベテランスタッフからは「AIに任せて、間違った案内をされたらクレームになる」「結局、最後に人間が確認するなら二度手間だ」という強い反発がありました。
そこで、いきなり完全自動化を目指すのではなく、「一次対応(スクリーニング)のみAI」という運用ルールを徹底しました。
フェーズ1: AIは「候補の提示」までを行い、「確定と発送手続き」は必ず人間が行う。
フェーズ2: AIが「自信あり(スコア高)」と判定したものだけを自動回答し、迷ったものは有人チャットへ回す。
この段階的導入により、スタッフは「AIが絞り込んでくれた案件だけを見ればいい」という楽さを実感し、徐々にAIへの信頼醸成が進みました。
運用開始から6ヶ月後、以下の成果が出ました。
電話問い合わせ件数: 月間450件 → 40件(約90%減)
遺失物返還率: 15%向上(諦めていた顧客がチャットで気軽に見つけられたため)
対応コスト: 専任オペレーター2名体制を廃止し、他業務との兼務1名体制へ移行。
ChatGPT搭載システムの導入コストは、決して安くはありません。しかし、以下の要素を鑑みれば、十分にペイする投資です。
1. 機会損失の回避電話が繋がらないことによる顧客満足度の低下は、ブランド毀損に直結します。「24時間いつでも探せる」体験は、施設の付加価値となります。
2. 属人化リスクの解消「あの人に聞かないとどこにあるか分からない」という状態は経営リスクです。AIに知見(データ)を蓄積することで、スタッフの入れ替わりがあっても業務品質を維持できます。
A: Azure OpenAI Serviceなど、入力データがAIの学習に利用されないエンタープライズ向けの環境で構築されたシステムを選定することが重要です。
A: 最新のシステムでは、過去のExcelデータを読み込ませるだけで、AIが自動でタグ付けを行い、データベース化する機能を持つものもあります。初期移行の工数は数日程度で済むケースが大半です。
A: はい。ChatGPTに施設の就業規則や遺失物法に基づくルールを「プロンプト(指示書)」として与えることで、独自のルールに則った回答や廃棄アラートを出させることが可能です。

遺失物対応で最もストレスがかかるのは、「見つからないものを探し続ける時間」と「お客様をお待たせしているプレッシャー」です。この精神的・時間的コストをAIに肩代わりさせることで、スタッフは本来の接客や施設管理業務に集中できるようになります。
「コスト削減」と「顧客満足」はトレードオフではありません。テクノロジーの適切な実装により、両立が可能です。
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AIさくらさん(澁谷さくら)
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