



AIを導入する背景には、電話対応のひっ迫や訪問営業に依存した手作業による業務負荷の解消という喫緊の課題がありました。しかし、保険業務においては、単なる効率化以上のものが求められます。それは、顧客への対応一つ一つに「法的正しさ」が求められるという点です。
顧客への情報提供や契約に関するやり取りは、時に「保険の募集行為」と見なされ、不実告知や誤認といった法的リスクを伴います。
この状況下で、一般的な知識ベースで回答を行う汎用AIを導入することは、大きなコンプライアンスリスクを内包することになります。インタビュー対象者も、この点について厳しく指摘しています。
「保険業務には細かなチェックリストやNGラインが数多くあり、それを正しく理解して対応してくれるかどうかは非常に重要です。」
この「細かなNGライン」をクリアできなければ、AIは企業にとってリスク要因にしかなりません。
法的リスクを避けるための最初の鉄則は、業界特有のルールを理解し、カスタマイズできるAIを選定することです。
導入企業がAIさくらさんを選定した際、決め手となったのは、「品質管理体制の丁寧さ」と「業務に合わせて細かくカスタマイズできる点」でした。これは、汎用性よりもコンプライアンスへの対応力を優先した、経営層のリスク回避判断を明確に示しています。
「汎用AIが増えてきた今だからこそ、業務特有のルールを正しく扱えるAIの価値がより高まっていると感じています」という言葉からも分かる通り、リスクが顕在化しやすい金融・保険業界では、特化型AIによる「NGラインの組み込み」がコンプライアンスの生命線となります。
AIがお客様へ回答する内容について、運用開始前に法的正しさを担保することは、コンプライアンス担当者にとって譲れないラインです。
この導入事例では、厳格な運用基準として「コンプライアンス」の最重視が掲げられています。
「私たちが最も重視しているのはコンプライアンスです。特に保険の募集行為に関わる部分には法的リスクが伴いますので、運用開始時からスクリプト内容を社内で慎重に確認し、『法的リスクが限定的であること』を担保しながら進めています。」
これは、単にAIの利便性を追求するのではなく、「企業として責任を負える範囲」を明確に設定するための重要なプロセスです。
AI導入のステップは、「社内で職員が抱えている困りごとを軽くする」ことから始まりましたが、その過程で蓄積されるナレッジを「社外へ」展開する前には、必ずこの「スクリプトの法的検証」が挟まれています。この徹底した検証プロセスこそが、AIを信頼できるツールに変える鉄則です。
現在の厳格な品質管理体制を構築した後も、リスクへの備えは尽きません。この導入企業が目指すのは、さらに高いレベルでの**「法的保証」**です。
これは、AIが「この回答は法的に問題ありません」と自信を持って回答できる、弁護士のような第三者視点を組み込むという未来像です。
「弁護士のように第三者視点で回答の正誤を判定してくれる仕組みがあると理想だと感じています。『この回答は法的に問題ありません』と保証された形でAIが回答できれば、お客様にとってもより安心して使える存在になるのではないかと思っています。」この視点は、AIが単なる情報提供ツールではなく、コンプライアンスを強化するガバナンスツールとしての役割を期待されていることを示しています。AIが自己検証する仕組みが実現すれば、運用リスクは劇的に低下し、真の意味でお客様への信頼を守るツールとなり得ます。
AIさくらさん(澁谷さくら)
ChatGPTや生成AIなど最新AI技術で、DX推進チームを柔軟にサポート。5分野のAI関連特許、品質保証・クラウドセキュリティISOなどで高品質を約束します。御社の業務内容に合わせて短期間で独自カスタマイズ・個別チューニングしたサービスを納品。登録・チューニングは完全自動対応で、運用時のメンテナンスにも手間が一切かかりません。
AIチャットボットさくらさん
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