「AI人材、うちにも育てたい」けど…何から始めれば？AI初心者から一歩踏み出す育成ロードマップ

「AIは必要。でもウチに人材はいない」──そんな現場の声から始まった

「生成AIがすごいらしい」
「DX推進しなきゃダメらしい」
でも、“ウチの現場で誰がそれをやるの？”と途方に暮れていませんか？

あなたと同じように悩んでいた、ある中堅企業の研修担当・吉田さん（41歳）。
AIなんて自分もよくわからない。でも、誰かが動かないといけない。
その一歩目として選んだのが、“AIリテラシー教育”からの人材育成でした。

AI人材は、最初から「すごい人」じゃなくていい。

勘違いされがちですが、AI人材＝AIエンジニアではありません。
必要なのは、現場の課題を見つけてAIと組み合わせられる「ビジネス実装型人材」です。

つまり、

• ・企画職でも
• ・営業でも
• ・事務職でも

「AIをどう使えるかを考えられる人」が育てば、それが最大の武器になります。

ステップで見る：AI人材の育て方（実践ロードマップ）

STEP1：まず“怖くない”と思わせる

最初に必要なのは「AIは自分にも関係がある」と感じてもらうこと。
ChatGPTや画像生成AIを実際に触ってみることで、心理的ハードルを下げましょう。

例：社内ワークショップ

• ・「AIで企画書を要約してみよう」
• ・「AIに電話対応の台本を作らせてみよう」

笑いながら学ぶ。これが入口になります。

STEP2：業務とAIを“つなげる視点”を育てる

AIの仕組みや歴史を教えるのではなく、
「どう使えば役立つのか」を実務の中で考える時間をつくることが大切です。

研修内容例：

• ・現在の業務プロセスをAIで代替すると？
• ・社内の「手間がかかっている仕事」を洗い出す
• ・他社のAI導入事例を自分の仕事に当てはめてみる

STEP3：実践・失敗・改善の機会を与える

教育だけで終わらせないために、社内のミニプロジェクトに参加させるのが効果的です。

事例：

• ・部門横断のAI活用チームにアサイン
• ・「AIチャットボットのFAQ作成」を業務の一部に
• ・成果共有会でアイデアを発表

“使ったことがある人”を社内に生むだけで、組織の空気が変わります。

実際の導入事例：教育ツール × AI伴走型支援で成果が出た

ある地方自治体では、AIに触れたことがない職員が9割以上という状況でした。
そこに「AIさくらさん」の研修支援プログラムを導入。

結果：

• ・1ヶ月で87％の職員がAIを“使える”と回答
• ・問い合わせ対応のAIチャットボット設計にも関与
• ・業務時間の短縮と“自信”を両方得られたという声多数

よくある質問

Q. AIに興味のない社員も多くて…参加してくれるか不安です。

→ 楽しく体験できる“ゲーム形式”“クイズ形式”の導入研修が効果的です。

「AIで旅行プランを作ろう」「AIでキャッチコピーを考えよう」などから始めましょう。

Q. 文系社員でも理解できますか？

→ 専門用語を使わず、「身近な業務にどう使えるか」だけに絞った教育内容をご提供しています。

Q. 研修後に何をさせれば良いかがわかりません。

→ 実務に直結した“社内ミッション”を設計し、弊社が実行支援まで行います。

まとめ：AI人材は、社内で“気づける人”から始まる

「AIを導入したい」ではなく、
「AIで仕事をよくしたい」と思える人を育てる。
それが、組織全体のAI活用力を高める第一歩です。

• ・一人でもいい。最初の“使える人”が出てくれば流れは変わります。
• ・難しいことは後でいい。“やってみた”という体験がすべての起点です。
• ・教育は投資ではなく、“現場の空気を変える装置”になります。

✍ 執筆・監修

執筆者：株式会社ティファナ・ドットコム コンテンツマーケティングチーム
監修者：AIさくらさん AI教育プログラム設計責任者
プロフィール：企業・自治体向けAI人材育成の設計と講師を歴任。AI未経験層でも活用力を高める教育に定評あり。