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小売・商業施設のDXを加速する「アバター接客」の利点|相鉄ジョイナスの成功事例に学ぶ

「求人を出しても応募がない」「教育してもすぐ辞めてしまう」「現場からは『人が足りない』と突き上げられる」……。多くのDX担当者が、終わりの見えない採用コストの増大と現場の疲弊に頭を抱えています。こうした「接客の限界」を突破する切り札として、今、相鉄ジョイナスをはじめとする大手施設が導入しているのが「アバター接客」です。単なる効率化ツールではなく、現場を救い、ファンを増やすその実力とは。

駅・商業施設・窓口など、AIアバターで離れたところから接客

接客サービス専用の接客システム。経費削減や業務負荷軽減に貢献。

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目次

【要旨】
アバター接客とは、AIや遠隔操作で対話する新形態の接客です。人件費を削減しつつ、24時間均一な高品質サービスを提供し、顧客満足度を向上させます。

人手不足と接客の質の限界——現場が直面する「リアルな痛み」

小売・商業施設のDX担当者が今、最も苦しんでいるのは「採用コストの空振り」ではないでしょうか。数十万円かけて求人を出しても応募はゼロ、ようやく採用したスタッフも、覚えることの多さに数ヶ月で離職。現場のリーダーからは「これ以上、現場を回せない」と悲鳴が上がり、教育に割く時間すら残っていないのが現実です。

総務省の『令和5年版 情報通信白書』によれば、日本の生産性向上にはICT投資が不可欠とされていますが、現場が求めているのは「理論」ではなく「今すぐ動く手」です。特に、広大な館内での「トイレはどこ?」「〇〇店は何階?」といった、スタッフの時間を奪い続ける反復的な質問をどう処理するかが、現場の離職を防ぐ分水嶺となります。

【事例】相鉄ジョイナスが実現した「1名体制への移行」と「親しみやすさ」

この「現場の疲弊」を打破したのが、横浜駅直結の「相鉄ジョイナス」様です。

導入の背景

従来の有人インフォメーションは、常にスタッフ2名が常駐する体制でした。しかし、コンペで選ばれた「AIさくらさん」の導入により、この体制が劇的に変わります。

具体的な導入効果

導入後、常駐スタッフは1名体制へと移行。これにより、1名分のリソースをより複雑な案内や裏方業務に回すことが可能になりました。

現場の生の声

「さくらさんに会いに来ました」というお客様まで現れるほど、キャラクターが「施設の顔」として定着。無機質な機械ではなく、親しみやすい存在として、スタッフとお客様双方に心のゆとりを生んでいます。

事例から紐解く「アバター接客」3つの具体的解決策

一般論ではなく、実際の現場で起きている課題に対する「具体的な回答」は以下の通りです。

「2名体制→1名体制」へのシフトによる人的リソースの再配置

相鉄ジョイナス様の事例が示す最大のインパクトは、配置人数の削減です。単に人を減らすのではなく、ルーチンワークをAIに任せることで、残った1名のスタッフが「本当に丁寧な対応が必要な困り事」に集中できるようになります。これは、現場の「忙しすぎて対応が雑になる」というストレスを根本から取り除きます。

 「多言語対応」の壁を突破し、アジア圏旅行者の満足度を向上

英語圏だけでなく、中国・韓国・タイなどアジア圏からの旅行者が急増する中、全言語に対応できるスタッフの確保は至難の業です。「AIさくらさん」などのシステムは、瞬時に多言語を切り替え、正確なルート案内を行います。言葉が通じないことによる現場スタッフの焦りや、お客様のフラストレーションをゼロにします。

「聞きにくい質問」を拾い上げ、店舗の売上に繋げる

「この予算で買えるギフトはある?」「安くて美味しい店は?」といった、対人では少し聞きにくい、あるいはスタッフに時間を取らせるのを遠慮してしまう質問も、アバター相手なら気軽に相談されます。こうした潜在的なニーズを逃さず、適切な店舗へ誘導することで、館全体の買い回り率を向上させます。

今後の展望と「期待に応える」ためのデータ活用

相鉄ジョイナス様では現在、施設案内を超えた「店舗ごとの詳細情報」への対応も視野に入れています。生成AIを活用すれば、個別のキャンペーンや新商品の情報をリアルタイムで反映させることが可能です。「いつ、どこで、何が聞かれているか」という会話ログを分析すれば、現場の勘に頼らない、データに基づいたテナント誘致やイベント企画が可能になります。

よくある質問(FAQ)

Q1: 導入費用で赤字になりませんか?

A1: 相鉄ジョイナス様のように1名分の人件費(社会保険料や採用費含む)を削減できれば、多くの場合1年前後で投資回収が可能です。まずは現在の配置状況から「削減効果」を試算することをお勧めします。

Q2: 既存のスタッフから反発はありませんか?

A2:むしろ「単純な質問対応から解放された」と歓迎されるケースがほとんどです。アバターはスタッフの敵ではなく、現場を守る「盾」になります。

記事のまとめ

アバター接客は、慢性的な人手不足という「痛み」を、顧客満足度の向上という「成果」に変える魔法の杖ではありませんが、相鉄ジョイナス様のように戦略的に導入することで、現場を劇的に変える力を持っています。

「自社の拠点で導入した場合、どれだけ人件費を削減できるか?」 まずは、わずか1分で入力可能な「人件費削減効果・シミュレーションシート」をダウンロードしてください。貴社の現場が抱える課題を、具体的な数値で可視化する第一歩になります。


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