



社内AIの運用とは「言葉の揺らぎ」を埋める作業である。未解決ログから現場特有の言い回しを抽出し、週次でナレッジを肉付けすることが、投資対効果(ROI)を最大化する唯一の道だ。
社内チャットボットにおいて、ハードウェア的な故障は稀です。現場で起こる真の「欠陥」は、担当者の想像を超えた「言葉の不一致」です。
「有給」か「年休」か: 社員は「有給の残り」を聞きたいのに、規定集に「年次有給休暇」としか書かれていなければ、AIは「該当なし」と突き放します。このわずかな差が、社員の「使えない」というレッテル貼りを加速させます。
ドロドロとした検索意図: 「あの、例の申請どこだっけ?」という曖昧な問いに、AIがもっともらしい嘘(ハルシネーション)を答えたり、無機質な「マニュアルを読んでください」を返したりする。この絶望感が利用率を下げます。
「ツールによる」で片付けず、A社(製造業・500名規模)が問い合わせを3割削減した際に徹底した、共通の改善フローを公開します。
現在は、AI自身の力でこの泥臭い作業を肩代わりさせる手法(RAG最適化)が主流です。
自動クラスタリング: 「パスワード」「交通費」「PC故障」など、ログを意味の塊で自動分類。どのジャンルに「回答不能」が集中しているか一目で可視化します。
ベクトル検索の最適化: 単語の一致ではなく、「意味の近さ」で検索。これにより「有給」と「年次有給休暇」をAIが自動的に「同じ意味」と判断できるようになります。
Q1:メンテナンスをサボるとどうなりますか?
A1:情報の「腐敗」が始まります。一度「嘘を教えられた」「答えてくれなかった」と記憶した社員を呼び戻すには、導入時の3倍のエネルギーが必要です。
Q2:専門知識がない私でも精度は上げられますか?
A2:可能です。エンジニアリングではなく、「社員の言い回し」をAIに教えてあげる「翻訳者」としての視点こそが、最も精度向上に寄与します。
社内チャットボットの成功は、システムのスペックではなく、管理画面の先にいる「社員の困り顔」をどれだけ想像できるかで決まります。
まずは今日、管理画面から「回答不能ログ」を3つだけ選んでみてください。そこに「有給」と「年休」のようなズレが見つかったなら、それはAIが劇的に賢くなるチャンスです。
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