



Webマーケティングとは異なり、社内チャットボットのゴールは「コンバージョン」ではなく「業務解決(自己解決)」です。
しかし、生成AIは「同じ質問でも毎回違う回答をする」可能性があるため、単なる修正では効果が見えにくい特性があります。
ハルシネーション(嘘)の抑制: どの指示出し(プロンプト)が最も嘘をつかないか。
UXの最適化: 忙しい社員にとって「親しみやすさ」と「簡潔さ」のどちらが求められているか。
これらを「担当者の勘」ではなく「数値」で判断するために、ABテストが不可欠です。
社内チャットボットにおいて、ABテストを行うべき変数は主に以下の3つです。
AIに与える「あなたは社内ヘルプデスクです。〜〜のように振る舞ってください」という指示を変えます。
テストA: 丁寧語で、寄り添うように回答する。
テストB: 箇条書きを多用し、事実のみを淡々と回答する。
チャット画面の見た目や操作性を変えます。
テストA: 最初から自由入力欄を表示する。
テストB: よくある質問の「選択肢ボタン」を最初に表示する。
回答の根拠となるマニュアルの探し方を変えます。
テストA: ファイル名や単語の一致を重視する(キーワード検索)。
テストB: 文脈や意味の近さを重視する(ベクトル検索)。
実際にABテストを行い、明確な有意差が出た3つの事例を紹介します。
あるIT企業では、新入社員のオンボーディング用にボットを導入しました。
製造業の現場(工場)での部材発注ボットの事例です。
金融関連企業の社内規定FAQ(RAG型)の事例です。
漫然とテストをするのではなく、以下の指標で「勝ち負け」を判定しましょう。
解決率(Good/Bad評価): 回答後に「役に立ちましたか?」ボタンを押してもらう。
再質問率: 同じユーザーが短時間に何度も聞き直している場合、最初の回答が悪かったと判断できる。
滞在時間: 逆に「短い」ほうが良い場合もある(即座に解決した証拠)。
社内チャットボットは「導入して終わり」ではありません。
従業員のニーズは、「新卒」か「ベテラン」か、「本社」か「現場」かによって異なります。
ABテストを通じて「自社の社員にとっての最適解」を見つけ出すプロセスこそが、DX推進担当者の腕の見せ所です。
まずは、システムプロンプトの「口調」を変える簡単なテストから始めてみませんか?
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