



多くの日本企業が初期段階で「ChatGPT禁止令」を出しました。しかし、これは新たなリスクを生んでいます。
シャドーITの横行: 社員が業務効率化のために、個人のスマホで無料版ChatGPTを使い、機密情報を入力してしまう。
競争力の低下: 競合他社がAIで業務時間を半減させる中、自社だけが旧態依然とした手作業を続けることになる。
もはや「使わせない」ことは不可能です。経営層の責務は、「安全に使える環境(サンドボックス)」を提供し、その中での遊び方(ガイドライン)を定めることにシフトしています。
ガイドラインを作る前に、まず「情報の安全が担保された環境」が必要です。
阪急電鉄様では、以下の技術基盤を整えた上で、業務活用を進めています。
インターネット上の無料版ではなく、API連携やAzure OpenAI Serviceを利用した「入力データが学習されない閉域環境」を構築。これにより、情報漏洩リスクをシステム的に遮断しています。
AIに自由作文をさせるのではなく、「社内規定やマニュアル」のみを根拠に回答させるRAG技術を採用。ハルシネーション(嘘)を防ぎ、業務利用に耐えうる正確性を確保しています。
「鉄道特有の内容をご案内する必要がありましたが、貴社のノウハウを活かしてスムーズに対応していただけたと感じています」
この「安全な基盤」があるからこそ、シンプルなガイドラインでの運用が可能になります。
実際にガイドラインを策定する際、必ず盛り込むべき3つのコア・ルールです。
「機密情報を入力してはいけない」という曖昧な表現は避け、具体的なデータ区分で指定します。
OK: 議事録の要約、プログラミングコードの生成、一般的なアイデア出し。
NG: 個人情報(氏名・住所)、顧客の未公開情報、パスワード、機密性2以上の社内文書。
AIの回答をそのまま業務に利用することを禁じます。
ルール: 「生成された文章やプログラムコードは、必ず人間が事実確認・動作確認を行うこと。最終責任は利用者にある」と明記します。
生成物が既存の著作物に酷似していないか確認するプロセスを設けます。
ルール: 「対外的に公開する制作物(画像・キャッチコピー)については、既存の商標や著作権を侵害していないか、法務部門または調査ツールで確認すること」
ルールを作っても、うっかりミスは起きます。ガイドラインを補完するために、システム側で以下の機能を実装します。
PIIフィルタリング: 入力プロンプトに「マイナンバー」や「メールアドレス」が含まれていた場合、AIに送信する前に自動でマスキング(黒塗り)する。
ログ監視: 「誰が」「どんなプロンプト」を入力したかを全件保存し、定期的に監査する。抑止力としても機能します。
参照元の明示: RAG型AIを使用し、回答に必ず「根拠となった社内文書のリンク」を表示させることで、社員の事実確認を容易にします。
推進部門が進めるべき、安全な導入ステップです。
環境構築(Phase 0): オプトアウト設定が可能な法人向けAIチャットボットを契約する。
ガイドライン策定(Phase 1): 上記「3つの鉄則」をベースに、自社のセキュリティポリシーと整合させた利用規定を作成する。
限定導入(Phase 2): 情シスやDX推進室など、リテラシーの高い部門で先行利用し、ガイドラインの不備を洗い出す。
全社教育と展開(Phase 3): ガイドラインの周知研修(eラーニング等)を受講した社員にのみアカウントを発行する。
「あれもダメ、これもダメ」というガイドラインは、イノベーションを阻害します。
阪急電鉄様の事例のように、「システム側で安全性(オプトアウト・RAG)を担保」した上で、社員が安心してアクセルを踏めるようなガイドラインを策定してください。
まずは、貴社のセキュリティ基準に合致した「安全なAI環境」の構築から始めませんか?
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