



多くの自治体が陥る最大の失敗は、既存の観光パンフレットやWebサイトの情報を、そのままアプリに移植してしまうことです。
【よくある失敗事例(A市のケース)】
状況: 開発費3,000万円を投じて公式アプリをリリース。
機能: 観光スポットの紹介記事、PDFマップの閲覧機能、イベント通知のみ。
結果: ダウンロード数は伸び悩み、アクティブユーザーの8割が「ゴミ出しの日」を確認する地元住民のみ。観光客の利用はほぼゼロ。
敗因: 旅行者は「Googleマップ」と「Instagram」で情報は既に持っている。彼らが求めているのは、「今、ここから、どうやってその場所へ行き、何ができるか」という文脈のあるナビゲーションです。
九州観光機構が目指したのは、この「情報の羅列」からの脱却です。彼らは対話型AIを活用し、ユーザーの問いかけに対してピンポイントで解を返す「コンシェルジュ」としての立ち位置を確立しました。
要約: 九州観光機構の事例をベンチマークとしつつ、自立した技術選定を行うための比較軸を提示する。
九州観光機構は対話型AIプラットフォーム「AIさくらさん」を採用し、24時間対応の多言語案内を実現しました。しかし、全ての自治体が同じツールを使う必要はありません。重要なのはツール名ではなく、以下の「3つの選定基準」を満たしているか否かです。
【観光DX用AIチャットボット 選定比較表】
要約: 技術面以上にハードルとなる「庁内調整」や「データ連携」の課題への対処法。
素晴らしい構想があっても、現場では泥臭い課題に直面します。特にMaaS連携においては、「観光課」と「交通政策課」、さらには民間の「バス会社・鉄道会社」との利害調整が必要です。
【想定される障壁と突破口】
データの分断(サイロ化)
課題: バスの時刻表データがPDFでしか存在せず、AIに学習させられない。
対策: まずはGTFS(標準的なバス情報フォーマット)データの整備から着手する。これをAI導入の前提予算として計上する。
メンテナンス予算の不足
課題: 作って終わりになり、情報更新の予算がない。
対策: AIの学習運用(ML Ops)を外部委託するランニングコストを最初から見込む。あるいは、広告モデルや予約手数料収益による自走化モデル(DMO主導)を検討する。
単発のアプリ開発ではなく、フェーズを追って地域全体の利便性を高める戦略を描く必要があります。
Q1: 小規模な自治体でもAI導入は費用対効果が合いますか?
A: 単独導入が難しい場合、広域連携(DMO単位)での導入を推奨します。データ基盤を共有することで初期コストを按分でき、旅行者にとっても自治体境界を意識しない周遊が可能になります。
Q2: 高齢者などデジタルに不慣れな層への対応は?
A: だからこそ「対話型」が有効です。検索窓にキーワードを入れるのが難しい層でも、マイクに向かって「ここに行きたい」と話しかけるインターフェースであれば利用可能です。音声入力対応は必須要件と言えます。
観光DXの目的は、アプリを作ることではありません。旅行者がスマホ一つで「言語」と「移動」の不安を感じずに旅ができる環境(インフラ)を整備することです。
失敗事例の分析や、具体的な予算感、MaaS連携の技術仕様についてまとめた資料をご用意しました。次年度予算の稟議資料や、企画書のたたき台としてご活用ください。
AIさくらさん(澁谷さくら)
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