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受付の人件費を年間1,000万円削減?「アバター受付」で実現する総務の業務改革

「来客のたびに業務の手を止めて内線対応するのが負担だ」「有人受付を置きたいが、採用コストも人件費も捻出できない」多くの企業の総務担当者が、こうした「受付の非効率」に頭を抱えています。単なる無人電話(内線のみ)では企業イメージが損なわれる一方、専任スタッフを雇う余裕もないのが現実です。そこで今、注目されているのが「アバター受付」です。これは単なるAIロボットではありません。遠隔地から1名のスタッフが複数拠点の受付を対応したり、定型業務をAIに任せたりすることで、"おもてなし"と"コスト削減"を両立する仕組みです。本記事では、アバター受付の導入で実際に人件費を大幅に削減した事例や、導入に失敗しないための選び方・注意点を解説します。

駅・商業施設・窓口など、AIアバターで離れたところから接客

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目次

AI型か、有人型か?アバター受付の「比較」と「費用相場」

一口に「アバター受付」と言っても、大きく2つのタイプがあります。自社の課題に合わせて適切なタイプを選ぶことが、コスト削減の第一歩です。

1. AI完結型(自動応答)

特徴: 来客が話しかけた内容をAIが認識し、担当者の呼び出しや会議室への案内を自動で行います。
費用相場: 月額数万円〜
向いている企業: 来客数が多く、取次業務を完全に自動化したい企業。

2. 有人遠隔型(リモート操作)

特徴: モニター越しに、別室にいるスタッフがアバターを操作して対話します。複数拠点を1人でカバーできます。
費用相場: 月額10万円〜(システム利用料+オペレーター費など)
向いている企業: 来客へのおもてなしを重視したい企業、セキュリティチェックなど複雑な対応が必要な企業。

3. ハイブリッド型

特徴: 定型質問はAIが返し、複雑な用件のみ有人へ切り替えます。
メリット: 効率と品質のバランスが最も良く、多くの企業で採用されています。

アバター受付が総務の課題を解決する3つの理由

1. 「取次業務」からの解放(AI自動対応)

「〇〇部の佐藤さんをお願いします」といった定型的な取り次ぎは、AIアバターが自動で行います。担当者のスマホやPCに直接通知が飛ぶため、総務スタッフが間に入って内線を取り次ぐ必要がなくなり、コア業務に集中できます。

2. 受付スタッフの「拠点集約」(遠隔操作)

これまで各拠点(本社、支店、工場など)に1名ずつ配置していた受付スタッフを、1箇所に集約できます。 モニター越しに1名のスタッフが複数拠点の来客対応を行うことで、待機時間の無駄をなくし、人件費を最小限に抑えられます。

3. 「おもてなし」の品質維持

無機質な電話機やタブレットのタッチパネルとは異なり、画面上のアバターがお辞儀をしたり笑顔を見せたりすることで、無人化しても「冷たい印象」を与えません。これにより、企業ブランドを損なうことなくコスト削減が可能になります。

【実証データと考察】大手企業の人件費削減事例

実際にアバター受付を導入し、成果を上げている企業の事例と、その成功要因を分析します。

【大和ハウス工業】モデルハウス受付の人件費を3割削減

全国の住宅展示場(モデルハウス)において、アバターによる遠隔接客を導入しました。 これまでは各棟に営業担当が常駐する必要がありましたが、アバター導入により、離れた場所から1名のスタッフが複数のお客様を同時に案内することが可能に。結果として、1日あたりの運営人件費を約3割削減することに成功しています。

【コクヨ】年間約1,000万円のコスト削減効果

オフィス用品大手のコクヨでは、自社オフィスの受付業務に遠隔操作型のアバターシステムを導入しました。 有人受付を廃止し、バックヤードからの遠隔対応に切り替えたことで、受付対応の質を落とすことなく、年間で約1,000万円規模の人件費削減効果を試算しています。

なぜコクヨは成功したのか?
単に「受付をクビにした」わけではありません。成功の鍵は**「待機時間の有効活用」**にあります。 従来の受付嬢は、来客がない時間もカウンターに座っていなければなりませんでした。しかし、遠隔操作型に切り替えたことで、スタッフはバックヤードで総務事務などの別業務を兼務できるようになりました。「受付業務の兼任化」こそが、1,000万円削減のカラクリであり、総務担当者が目指すべきDXの姿です。

【商業施設事例】「案内」をAIに任せ、スタッフは「警備・巡回」へ

オフィスの受付だけでなく、商業施設のインフォメーションカウンターでも変革が起きています。

京都ポルタが実現した「問い合わせ業務」の効率化

JR京都駅直結の商業施設「京都ポルタ」では、インフォメーションに殺到する「トイレはどこ?」「バス乗り場は?」といった定型質問をAIアバター(さくらさん)に任せることで、有人対応の負担を劇的に減らしました。

「人を減らす」だけでなく「配置を変える」

特筆すべきは、カウンターに張り付いていたスタッフを館内の巡回や警備に回した点です。 同じ人件費のまま、施設全体の安全性とサービス品質を向上させることに成功しています。また、夜間などのスタッフ不在時もAIアバターが稼働し続けることで、24時間対応の「無人案内所」としても機能しています。

ただ導入するだけでは失敗する?アバター受付の「落とし穴」

「置いておけば誰かが使うだろう」という考えは危険です。導入に失敗する企業の多くは、以下の2点を見落としています。

1. 高齢者・初見客への配慮不足

画面操作に不慣れな来客が、結局大声で社員を呼んでしまうケースがあります。センサーで人が近づいた瞬間にアバターから「こんにちは、ご用件をお伺いします」と声をかける設定にするなど、能動的なアクションが必要です。

2. 現場スタッフの心理的抵抗

「自分たちの仕事が奪われる」と現場が反発し、活用が進まない事例があります。「受付業務をなくして、より付加価値の高い企画業務に専念してもらうため」という導入目的を、経営層から明確に伝えることが成功の鍵です。

導入までの標準フロー(目安:1ヶ月〜)

1. ヒアリング・現状分析(1週間)

現在の来客数、対応内容、削減したいコストを洗い出します。

2. システム選定・カスタマイズ(2週間)

AI型か有人型かを決定し、アバターのキャラクターや対話シナリオを設定します。

3. 機器設置・テスト運用(1週間)

マイクやカメラの感度、通信環境をテストします。

4. 本稼働

社員への周知を行い、運用を開始します。

まとめ・資料請求

「受付」をコストセンターから変えるために

アバター受付は、単なるコストカットツールではありません。総務スタッフを単純作業から解放し、より付加価値の高い業務へシフトさせるための投資です。

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