



【要旨】 AI接客は、24時間365日の均一な対応とデータ活用により、店舗運営の効率化と「個客」体験の向上を同時に実現します。
現在、多くの接客現場で悲鳴が上がっています。「多額の求人費をかけても応募が来ない」「インバウンド客が増えたが、多言語対応できるスタッフがいなくてトラブルになる」といった、教育コストの増大と人材のミスマッチは、もはや根性論では解決できません。
これまでの有人接客は、スタッフの体調や感情によって対応の質にバラつきが出るリスクを抱えていました。一方、AI接客は常に100%のパフォーマンスで顧客を迎え、多言語でも瞬時に正確な案内を可能にします。スタッフが「辞める不安」に怯える日々から、店舗を解放する時が来ています。
導入を検討する際、最も重視すべきは「役割分担」です。AIと人を適切に組み合わせることで、最大の費用対効果を発揮します。
稼働時間の差
AI接客は24時間365日無休で稼働します。京都ポルタの事例では、利用の約14%が営業時間外(早朝・夜間)であり、有人ではカバーできない時間帯の問い合わせをAIが確実に受け止めています。
教育スピード
AIは一括データ学習で全拠点の知識を即座にアップデートできます。利用者の声がそのまま学習につながるため、教育担当者がつきっきりで教える必要はありません。
言語の壁
インバウンド対応において、AIは強力な武器になります。京都ポルタでは利用ログの約2割が外国語で、そのうち6割が音声入力でした。「言葉が通じない」というスタッフの心理的負担をAIが肩代わりします。
得意業務の分担
定型的なFAQはAIが、複雑な感情ケアは人が担当します。ルミネ藤沢では、スタッフ不在の時間帯の「無人インフォメーション」として、お客様に安心感を提供しています。
実際の商業施設では、AI接客(AIさくらさん等)の導入によって以下のような具体的な変化が生まれています。
京都駅という立地ゆえに多かった「駅外の案内」をAIに任せることで、スタッフが本来注力すべき「館内テナントの案内」に専念できる環境を構築。今後はAI限定クーポンの配布など、案内役から「売上貢献」を担うパートナーへの進化を目指しています。
「スタッフだけでは対応しきれない場面がある」という悩みを解決するため、人通りの多い場所に設置。案内だけでなく、サイネージ用の文章自動作成など、スタッフの事務作業の効率化にも寄与しています。
スタッフが常駐していないフロアで、家族連れのお客様の「ちょっと聞きたい(トイレや店舗の場所)」を気軽に受け止めています。AIでありながら「こんにちは」と挨拶されることが多く、親しまれる“もう一人のスタッフ”として定着しています。
AI接客には「感情的な共感が難しい」という側面もありますが、プライムツリー赤池のようにアバターを介した音声対話を取り入れることで、むしろ「話しかけやすい」というメリットに転換することが可能です。
失敗しないためのステップは以下の通りです。
現場の負担を可視化する
「どの質問にスタッフの時間が奪われているか」を把握し、そこを優先的にAI化する。
データログの活用
AIが受けた質問ログを分析し、お客様が今何を求めているかのニーズ把握に活かす。
ショップとの連携
ルミネ藤沢が重視するように、ショップ側が「AIのおかげで送客された」と実感できる仕組みを作る。
Q1:生成AIを使うと、誤った回答(ハルシネーション)をしませんか?
A1:企業専用の学習データ(RAG技術)を利用し、参照元を限定することで、正確な情報のみを回答させる厳密な制御が可能です。
Q2:導入しても、結局使われないのではないですか?
A2:ルミネ藤沢やプライムツリー赤池の事例が示す通り、人通りの多い場所やスタッフがいないフロアに設置することで、お客様の「今すぐ知りたい」に応える頼れる存在として自然に利用が広がります。
AI接客は、スタッフを「辞めていく恐怖」や「シフトの穴埋め」といった泥沼のルーチンワークから解放し、よりクリエイティブな接客に集中させるための「救世主」です。最新のAI技術と人の温かさを融合させ、持続可能な店舗運営を実現しましょう。
最新のAI接客ソリューションの導入費用や機能について、さらに詳しく知りたい方は、以下の資料をぜひご活用ください。
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AIさくらさん(澁谷さくら)
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