



私はかつて、月間受電数1万件を超えるコールセンターの管理者をしていました。当時の現場は、まさに戦場でした。
●終わらない保留音: 「ただいま電話が大変混み合っており…」のアナウンスが流れるたび、待たされたお客様の怒りのボルテージが上がっていく恐怖。
●鳴り止まない受話器: ランチタイムも交代制で、トイレに行く際も小走りで戻る日々。
●メンバーの涙: 理不尽な罵倒を受けた新人が、裏で泣き崩れ、翌日から来なくなる連鎖。
「人間がやるべき仕事と、そうでない仕事がある」。そう痛感した私がたどり着いたのが、生成AIによる「防波堤」の構築でした。
これまでの自動音声(IVR)は、「お急ぎの方は1番を…」という機械的な案内で、かえって顧客をイラつかせていました。対して、ChatGPTなどに代表される生成AI(LLM)を搭載したシステムは、ここが違います。
1. 「文脈」を理解する
顧客が「ちょっとカードを失くしちゃって、止めてほしいんだけど」と曖昧に話しても、AIは「カードの紛失・利用停止ですね」と意図を汲み取ります。
2. 感情に左右されない
AIは怒鳴られても動じません。どんなに相手が感情的でも、常に一定のトーンで冷静に対応し続けます。これが、最初の「防波堤」として最強の機能です。
3. マニュアルを即座に検索(RAG)
膨大な社内マニュアルから、質問に合った回答を瞬時に探し出して回答します。人間が保留にしてマニュアルをめくる時間をゼロにし、平均回答時間を約90%短縮します。
実際に生成AIボイスボットを導入し、業務改善に成功した2つの業界事例です。
■ 事例1:中規模 医療機関(発熱外来受付)
・課題: 感染流行期に電話が殺到。「いつ診てもらえるんだ!」という怒号に受付スタッフが疲弊し、離職率が年間30%を超えていた。
・AI活用: 一次対応を全てAI化。「発熱の有無」や「症状」をAIがヒアリングし、緊急性の高い患者のみを看護師へ転送。
・効果: 怒っている患者のガス抜きをAIが行うことで、スタッフが直接罵倒される機会が激減。離職率は5%以下へと劇的に改善しました。
■ 事例2:金融系BPOセンター(紛失・手続窓口)
・課題: カード紛失などでパニックになった顧客からの電話が多く、オペレーターも焦ってミスが発生していた。
・AI活用: 「利用停止」の手続きをAIが自動完結。
・効果: オペレーターは「被害補償の相談」など、人間にしかできないケアに集中できるように。顧客からも「待たずに止められて安心した」と高評価を得て、放棄呼率(つながらない電話)が20%→3%へ減少しました。
「AIに任せると、対応が冷たいとクレームになるのでは?」という懸念はもっともです。成功の鍵は、AIと人間の**「棲み分け(役割分担)」**にあります。
■ AIに任せる領域(全体の50〜70%)
・定型的な手続き(予約、変更、解約、残高照会)
・よくある質問(FAQ)への回答
・本人確認などの単純作業
■ 人間が死守すべき領域(全体の30〜50%)
・複雑な相談、コンサルティング
・感情的なケアが必要な二次クレーム対応
・謝罪やお詫び
AIを「冷たいロボット」にするのではなく、**「面倒な手続きを秒速で終わらせてくれる有能な秘書」**として設計することで、顧客満足度はむしろ向上します。
以下の項目に3つ以上当てはまる場合、生成AI導入による劇的な改善が見込めます。
[ ] 「よくある質問(FAQ)」が整備されているが、誰も見てくれない。
[ ] 電話対応のせいで、本来の業務(事務や企画)が進まない。
[ ] オペレーターの採用難・定着率の低さに悩んでいる。
[ ] 休日や夜間にも電話がかかってきている(留守電が入っている)。
[ ] 「言った言わない」のトラブル防止のため、全通話をテキスト化したい。
電話対応の自動化は、決して「手抜き」ではありません。AIという「防波堤」を置くことで、スタッフの心を守り、人間が本来注力すべき「おもてなし」の時間を作るための投資です。
「もう電話に出たくない」と限界を迎える前に、次世代のアシスタントを雇う検討を始めてみませんか。
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