



従来のIVRは、顧客にプッシュ操作を強いる「関所」のような存在でした。しかし、最新の生成AI搭載IVR(対話型IVR)は、その概念を根本から覆します。
■ 劇的な変化:No-Menu(ノーメニュー)対応
・Before: 「料金については1、住所変更は2…(長い)…もう一度聞く場合は9」
・After: 「お電話ありがとうございます。どのようなご用件でしょうか?」
顧客は「請求書が届かないんだけど」と話すだけ。AIがその意図(Intent)を理解し、即座に回答または担当者へ繋ぎます。ある通信会社では、この形式への変更で平均通話時間(AHT)が20%短縮されました。
生成AIの真価は、CRM(顧客管理システム)と連携した時に発揮されます。「誰からの電話か」を瞬時に特定し、マニュアル通りの対応ではなく、「その人だけの対応」を生成します。
【対応の具体例】
・購入直後の顧客:「田中様、先日は『商品A』をご購入いただきありがとうございます。本日はその件でのお問い合わせでしょうか?」
・保留中の案件がある顧客:「修理のお見積もりの件ですね? 現在、担当者が確認しておりますので、状況をお伝えします」
この「分かってくれている感」こそが、2026年のコールセンターに求められるCX(顧客体験)の基準値です。
AI導入は魔法ではありません。設計を間違えれば、むしろ顧客を怒らせる結果になります。
■ 成功事例:ECサイト A社
・施策: 過去の問い合わせ履歴をAIに学習させ、よくある質問(配送・返品)を自動化。
・成果: 自己解決率が45%向上。有人対応が必要な複雑な相談にリソースを集中できたことで、顧客満足度が向上。
■ 失敗事例:旅行代理店 B社
・失敗: 生成AIに制限をかけず、「自由に会話」させた。
・トラブル: AIが「キャンセル料は無料です」と約款にない嘘(ハルシネーション)を回答。後日、顧客との間で「AIが言った」というトラブルに発展し、賠償問題に。
・教訓: AIには必ず「社内規定データベース(RAG)」を参照させ、「根拠のない回答はしない」制御を徹底する必要がある。
次世代AI電話サポートを構築するために、選定・設計段階で確認すべき機能です。
1. 高度な自然言語処理(NLP)と文脈保持
単発の質問だけでなく、「それで、いくらかかるの?」といった代名詞(それ)を含む文脈を理解できるか。ここが弱いと、顧客は何度も同じ説明を強いられます。
2. リアルタイム感情認識
声のトーンから「怒り」を検知できるか。不満が高まっていると判断した場合、AIが謝罪モードに切り替わる、または即座に「有人対応」へエスカレーションする機能は、リスク管理上必須です。
3. オムニチャネル連携(通話後のフォロー)
電話で解決しなかった場合、「詳細をSMSでお送りします」とチャットボットへ誘導できるか。電話一本足打法ではなく、チャットやメールとシームレスに繋がる設計が、解決率を高めます。
システムは入れて終わりではありません。「自動パフォーマンス分析」機能を使い、以下のサイクルを回し続けることが重要です。
1.モニタリング: AIが回答に詰まったログ、有人転送されたログを抽出。
2.チューニング: 「この言い回しはAIが理解できなかった」というデータを特定し、辞書登録やプロンプト修正を行う。
3.FAQ更新: 顧客の新たなニーズ(新商品への質問など)を検知し、即座に回答ソースに追加する。
生成AIとIVRの融合は、企業と顧客の距離を劇的に縮めます。しかし、そこには「ハルシネーション対策」や「感情への配慮」といった、高度な設計思想が不可欠です。
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