home

>

面接サポートさくらさん

>

早期離職を防ぐためのAI活用—入社後ギャップをなくす方法

home

>

面接サポートさくらさん

>

早期離職を防ぐためのAI活用—入社後ギャップをなくす方法

早期離職を防ぐためのAI活用—入社後ギャップをなくす方法

企業の採用活動において、入社後の早期離職は大きな悩みの一つです。新入社員が抱える入社後ギャップをどのように解消するかが、定着率向上の鍵となります。そこで注目されているのが、AIを活用した人事業務のサポートです。本記事では、AIが入社後ギャップをどのように解消し、早期離職を防ぐのかを詳しく解説します。

AIが人事業務をお手伝い

面接も採用管理も人材育成も、AIが全てサポート。人事担当の負担を軽減します。

...詳しくはこちら

目次

AI技術の導入により、新入社員が感じる入社後ギャップを効果的に解消し、早期離職を防ぐことが可能になりました。AIがサポートする教育・研修支援、業務プロセスの自動化、ナレッジマネジメント、コミュニケーション支援により、新入社員の適応がスムーズになり、企業の成長を促進します。

入社後ギャップが生まれる理由と防止方法

入社後ギャップは、新入社員が実際の業務に取り組む際に、予想との間に生じるスキルや知識のギャップのことを指します。新入社員が入社後に直面する業務上の課題や困難に対して、予想外のスキル不足や情報不足が原因となり、パフォーマンスに影響を与える場合があります。以下では、入社後ギャップが生まれる理由とその防止方法について詳しく解説します。

入社後ギャップが生まれる理由

教育・研修の不足

入社前の教育や研修が十分でない場合、新入社員は業務に必要なスキルや知識を不足している状態で現場に出ることになります。これにより、実務において必要なタスクや業務フローを理解できず、入社後ギャップが生じます。

組織の文化やルールの習得

新入社員が組織の文化やルールを理解し、適応するまでには時間がかかる場合があります。組織の特異なルールや社内のコミュニケーションスタイルに慣れるまでには、経験と学習が必要です。

実践経験の不足

学校や研修で得た理論的な知識はあっても、実際の業務における経験が不足しているため、入社後に実務スキルを身に付けるまでに時間がかかる場合があります。業務環境や実務の複雑さに直面すると、新入社員は実践的なスキルの不足を感じ、ギャップが生じます。

入社後ギャップの防止方法

継続的な教育と研修

入社後の教育と研修プログラムを設けることで、新入社員のスキルと知識を補完します。組織の基本的な情報や業務フロー、業界の最新動向などを提供し、新入社員が業務に必要なスキルと知識を習得できるようにします。定期的なトレーニングやワークショップを通じて、新入社員の成長を支援しましょう。

先輩社員のサポート

先輩社員が新入社員のメンターとなり、業務の指導やアドバイスを行うことで、ギャップを埋めることができます。定期的なフィードバックや相談の機会を提供し、新入社員が適切なサポートを受けながら成長できる環境を整えましょう。

OJT(On-the-Job Training)の導入

OJTは実践的な経験を通じてスキルを習得するための手法です。新入社員に実際の業務に参加し、先輩社員との実践的な学びの機会を提供します。実務において直面する課題や問題解決の経験を通じて、新入社員の能力を高めましょう。

明確な目標とフィードバック

新入社員には明確な業務目標を設定し、達成度を定期的に評価しましょう。フィードバックの機会を設けることで、新入社員が自己成長を促進し、ギャップを埋めるための具体的なアクションを取ることができます。

まとめ

入社後ギャップは新入社員が直面する課題であり、スキルや知識のギャップが生じることがあります。教育・研修の充実、組織文化の理解、実践経験の提供など、様々な方法を活用して入社後ギャップを防止しましょう。新入社員の早期の適応と成長は組織のパフォーマンス向上につながりますので、ギャップの発生を予防するための継続的な取り組みが重要です。

入社後ギャップを解消してくれたのはAIという存在

入社後のギャップとは、新しい職場や業務に慣れるために必要な時間や知識、スキルの不足によって生じるストレスや不安感を指します。特に、新卒社員や異業種からの転職者など、職場や業務に慣れていない人にとっては、このギャップは大きな問題となります。

しかし、最近ではAIの登場により、入社後のギャップを埋めることができるようになってきています。AIは、自動化や情報処理、言語処理などの技術を応用して、人の代わりにあらゆる業務を行うことができます。具体的には、以下のような方法で入社後のギャップを埋めることができます。

教育・研修支援

AIを使うことで、社員に対して適切な教育・研修を提供することができます。例えば、社員が学習するコンテンツを自動的に選定することができたり、学習の進捗状況を管理したりすることができます。また、AIを使って自動でクイズや演習問題を作成することもできます。

業務プロセスの自動化

AIを使って、業務プロセスを自動化することができます。例えば、データ入力や帳票作成、予算管理などの作業を自動化することで、社員はより重要な業務に時間を割くことができます。

ナレッジマネジメント

AIを使って、社員が必要とする情報を収集・蓄積することができます。例えば、社員が知りたい情報を自動で収集し、共有することで、社員は必要な情報を素早く手に入れることができます。

コミュニケーション支援

AIを使って、社員同士のコミュニケーションを支援することができます。例えば、社員同士が知りたい情報を自動でマッチングすることができたり、メールやチャットの文章を自動で分析し、返信の手順を提案することができます。

AIを活用することで、社員の入社後ギャップを埋めることができます。特に、教育・研修支援においてAIは大きな力を発揮します。例えば、オンライン学習プラットフォームにAIを導入することで、学習者の理解度合いに合わせて自動的に課題の難易度を調整することができます。また、AIを使って学習者の傾向や特性を分析し、適切な学習方法を提案することも可能です。

さらに、AIは自然言語処理技術を応用することで、社員が必要とする情報を簡単かつ迅速に検索できるようにすることができます。例えば、社員が自分の業務に必要な情報を検索する際に、AIが関連する文書を自動で検索して提示することで、社員は効率的に情報収集を行うことができます。

また、AIは自動翻訳技術を応用することで、異なる言語を話す社員同士のコミュニケーションを円滑にすることができます。例えば、ビジネスパートナーとのやりとりやグローバル展開において、AIが自動翻訳を行うことで、円滑なコミュニケーションを実現することができます。

AIを活用することで、社員の入社後ギャップを埋めるだけでなく、より生産的な業務に時間を割くことができるようになります。AIの活用によって、社員の成長や企業の業績向上につながると期待されています。

入社後ギャップとは?

入社後ギャップとは、新しく会社に入社した社員が、入社前に想定していたイメージと、実際の現実との間に感じるギャップや違和感のことを指します。このギャップは、仕事内容や職場環境、社風などによって生じるもので、ポジティブなギャップであれば新しい発見や成長の機会となることもありますが、ネガティブなギャップであれば、ストレスや不安を感じることになります。

新卒社員や異業種からの転職者、海外からの転勤などで入社する社員にとって、入社後のギャップは特に大きな問題となります。職場の文化や習慣、業務プロセス、社員同士のコミュニケーションの仕方など、全てが新しい環境となるため、最初の1年間は入社後ギャップを埋めるための時間が必要とされます。

入社後ギャップが発生すると、社員はストレスや不安感を感じることになります。そのため、企業側としては、社員の心理的な負荷を軽減し、早期に業務に慣れてもらうための支援が必要となります。具体的な対応策としては、以下のようなものがあります。

入社前からの準備

入社前に、職場の文化や習慣、業務内容などについて、事前に説明をすることで、入社後のギャップを少なくすることができます。また、新入社員同士が知り合えるイベントや、現在の社員との交流会を設けることも有効です。

教育・研修支援

新入社員に対して、適切な教育・研修を提供することで、業務に慣れるための手助けをします。また、AIやe-ラーニングなどのIT技術を活用した教育・研修プログラムを導入することで、より効率的に知識やスキルを身につけることができます。

マンツーマンのサポート

新入社員には、上司や先輩社員からのマンツーマンのサポートが重要です。業務内容や社内ルール、コミュニケーションの仕方などを丁寧に教えてもらうことで、不安やストレスを軽減することができます。また、上司や先輩社員からのフィードバックやアドバイスも、新入社員が早期に業務に慣れるためには非常に有効です。

フォローアップの実施

入社後のギャップを解消するために、定期的なフォローアップを行うことが重要です。新入社員が不安やストレスを感じていないか、業務についての質問や疑問点がないかなどを確認し、必要に応じてサポートを行います。また、定期的に行うアンケート調査を通じて、社員の声を収集し、改善点を把握することも大切です。

入社後のギャップは、社員のやる気やモチベーションを低下させ、最悪の場合は離職に繋がる可能性があります。そのため、企業側は入社前からの準備や教育・研修支援、マンツーマンのサポート、フォローアップなどを通じて、社員が早期に業務に慣れるための支援を行い、入社後ギャップを解消することが求められます。

入社後ギャップは誰でも感じるもの?

大手人材系企業の調査によると、2022年に新卒入社した社員の約4割が「入社前と比べて期待を下回っていた」というネガティブなギャップを感じているというデータが出ました。

期待を下回ったポイントとして具体的に挙がったのは、仕事内容やワークライフバランスに関するところが多かったそうです。

また新卒社員に限らず、中途採用や30歳以上の転職者でも、「入社前に聞かされていた情報と入社してから知った実態とではギャップが合った」と回答した社員は8割くらいいたそうです。

入社後ギャップを解消し離職を防ぐには?

新入社員が感じやすい入社後ギャップは、

・仕事内容に関するギャップ

・社風や職場環境に関するギャップ

・給与や待遇などに関するギャップ

・人間関係に関するギャップ

があります。

こういったギャップをAIが埋めてくれるという事例がいろいろな企業で見られています。

ギャップを埋めるには、入社後に新入社員とのコミュニケーション機会を増やし、社員の悩みをしっかりキャッチして、それを着実に解消していくことがとても大切です。

ただ、なかなかそこに時間を避ける人員がいないのが、多くの企業が抱えている悩みですが、その役割を担う存在として台頭しているのが、AIという存在なのです。

AIは、「時間を問わず話を聞いてくれる」、「人間の上司には言いづらいこともAIになら話せる」という大きなメリットがあり、それが最近の新入社員には受け入れられているそうです。

困ったときはAIに相談しよう!という状況が当たり前になる日も、そう遠くないのかもしれません。

面接サポートさくらさん
について詳しくはこちら

あなたにおすすめの記事

早期離職を防ぐためのAI活用—入社後ギャップをなくす方法

DX相談窓口
さくらさん

澁谷さくら(AIさくらさん)

登録・チューニング作業をお客様が一切することなく利用できる超高性能AI。
運用やメンテナンス作業は完全自動化。問い合わせ回数や時間を問わない無制限サポート、クライアントの業務に合わせた独自カスタマイズで、DX推進を目指す多くの企業が採用。

関連サービス

https://www.tifana.ai/product/interview

面接サポートさくらさん

面接も採用管理も人材育成も、AIが全てサポート。人事担当の負担を軽減します。

詳細を見る

この記事を読んでいる人は
このサービスをよく見ています

サービスについての詳しい情報はこちら

あなたにおすすめの記事

おすすめ記事がありません