私は、大手企業の文房具メーカーで人事担当をしています。
春の人事異動に向けて、人事考課の面談を随時行うことになりました。
しかし、面談は多くの社員に対して行わなければなりません。そのため、他業務の対応は面談後や定時後になり、結果として業務負担が大きくなっていました。
この状況を改善するために、AI面接のツールを導入することになりました。
まず、AIが面談を行い情報を集め、その情報を元に面談を進めることで、社員一人ひとりの時間を守りつつ、最大効率で面談を進めることができます。
また、ChatGPT等のツールも併用していくことで、面談で質問すべき内容などを即座に作成することが出来ました。
AI面接ツールの導入によって、業務の効率化が実現されました。
社員一人ひとりの面談にかかる時間が大幅に短縮され、他の担当者についても業務負担が軽減されたことが報告されました。
また、AI面接ツールが収集した情報に基づいて、面談の質も向上したという声も寄せられています。
AI面接ツールの導入によって、業務の効率化が実現されましたが、今後も改善の余地があります。
例えば、AIの仕組みを理解することで、より詳細な情報を収集することができるようになるかもしれません。
また、社員のフィードバックを反映させることで、より使いやすいツールに進化する可能性もあります。
今後、AIを活用したビジネスの展開はますます進むことが予想されます。
ビジネスパーソンは、AI技術の利点や課題を理解し、適切に活用していくことが求められていきます。
その為にも常に最新の情報を収集し、自己研鑽を続けることが重要なのです。
澁谷さくら（AIさくらさん）
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