



上司から「質を落とさず母集団を拡大せよ」と命じられた際、現場が直面するのは「工数不足による見極め精度の低下」です。
例えば、1人30分の面接を月間100名に行うと、面接時間だけで50時間。前後の準備や評価シートの記入、日程調整を含めれば月間150時間以上のコストが発生します。弊社がコンサルティングに入った現場では、「面接官の疲弊により、本来合格ラインにいるはずの候補者を午後の疲れた時間帯に不合格にしていた」という、人間特有の判断ミス(バイアス)も散見されました。
この課題を解決するために検討されるのがAI面接ツールです。導入企業のデータに基づき、AIが得意なことと人間にしかできないことを比較します。
AI面接ツールを導入して失敗する企業の多くは、「AIに合格者を選ばせようとする」という間違いを犯しています。
成功している支援先企業の共通点は、AIを「足切り」ではなく、「優先順位付け」に活用している点です。 例えば、AIが発話内容を解析し、「論理構成:A」と判定した候補者に対してのみ人間が面接を予約する。このフローにより、面接1人あたりの「採用に至る確率」が1.5倍に向上した事例もあります。「AIに任せる」のではなく、「AIに下地を作らせ、人間が価値判断をする」という役割分担が、最もROI(投資対効果)が高くなります。
Q1: AI面接は応募者に「冷たい」という印象を与えませんか?
A1: 確かに「機械的」と感じる候補者もいますが、実は「24時間いつでも自宅から受検できる」という利便性から、現職が忙しい優秀な層にはむしろ好意的に受け取られる傾向があります。
Q2: 導入コストはどれくらいで回収できますか?
A2: 弊社支援先では、年間採用数が30名を超える規模であれば、採用担当者の残業代削減と採用ミスマッチ防止によるコスト削減で、導入から半年以内に初期費用を回収できているケースがほとんどです。
採用プロセスを効率化し、優秀な人材を確保するためには、AIツールの活用はもはや不可避です。しかし、AIはあくまで「人間の判断を支える強力なアシスタント」であり、最終的な決定権と責任は人間が持つべきです。
「効率化」の先にある「質の高い採用」を実現するために、まずは自社の選考プロセスのどこにAIを組み込むべきか、検討を始めてみてはいかがでしょうか。
AIさくらさん(澁谷さくら)
ChatGPTや生成AIなど最新AI技術で、DX推進チームを柔軟にサポート。5分野のAI関連特許、品質保証・クラウドセキュリティISOなどで高品質を約束します。御社の業務内容に合わせて短期間で独自カスタマイズ・個別チューニングしたサービスを納品。登録・チューニングは完全自動対応で、運用時のメンテナンスにも手間が一切かかりません。