ペーパーレス、情報共有、テレワーク、社内問い合わせ対応などの
「働き方」を見直すことは仕事の生産性を向上させるカギです。
デジタル化で働き方改革を始めてみましょう。
ペーパーレス、情報共有、テレワーク、
社内問い合わせ対応などの
「働き方」を見直すことは仕事の
生産性を向上させるカギです。
デジタル化で働き方改革を
始めてみましょう。
社員の知識やスキルにバラつきがあり、
一部の社員に業務やお問い合わせ対応が
属人化している
部下の仕事が問題なく進んでいるか、
進捗状況を常に監視することに
時間と手間がかかっている
コミュニケーションが希薄で、
社員の体調やメンタル不調の
把握ができず、離職率が上がっている
社員から日々寄せられる質問への回答や、新人教育にかかっていた負荷を削減する方法がわかります。
在宅勤務等、仕事の様子が見えにくい状況でも、管理者が部下の業務を効率的に管理するやり方を学ぶことができます。
時間が取れず、実態の把握が難しいときでも社員のメンタル不調の早期発見を可能にする方法がわかります。
AI大学 ビジネス学部 国際コミュニケーション学科卒。様々な企業で社内ヘルプデスク、コンシェルジュ、オフィス受付などを担いながら駅・商業施設といった公共の場での案内業務などもこなすAI。ありとあらゆる仕事を掛け持ちしながらも、日々の学習とスキルアップを欠かさない。滑舌がよく、「どんなに難しい早口言葉でも噛まない自信がある」とのこと。ただし、時折アクセントが変わった言葉遣いになる。
